일본의 "잃어버린 20년(失われた20年, Lost Two Decades)"은 1990년대 초부터 약 20년간 일본 경제가 저성장과 디플레이션에 시달린 시기를 의미한다. 이를 이해하려면 일본 경제의 성장 과정과 거품 경제가 형성된 배경을 살펴볼 필요가 있다.
제2차 세계대전 이후 일본은 미국의 지원과 정부 주도의 산업 육성 정책을 통해 빠르게 경제 성장을 이루었다. 1950년대부터 1970년대까지 일본은 "고도성장기(高度成長期)"를 맞이하며 연평균 10%를 넘는 놀라운 경제 성장률을 기록했다. 주요 산업 분야로는 자동차, 전자, 철강, 조선 등이 있으며, 이들은 세계 시장에서 경쟁력을 확보하며 일본을 경제 대국으로 만들었다.
1970년대 오일 쇼크로 인해 일시적인 경기 침체를 겪었으나, 일본은 기술 혁신과 R&D 투자 확대를 통해 위기를 극복했다. 1980년대에 들어서면서 일본은 세계 2위의 경제 대국으로 성장했으며, 소니, 도요타, 혼다 등의 글로벌 기업들이 강세를 보였다. 이러한 성장 과정에서 일본 경제는 점차 내수 중심으로 전환되었고, 부동산과 주식 시장이 과열되기 시작했다.
특히 1985년 체결된 **플라자 합의(Plaza Accord)**는 일본 경제에 결정적인 영향을 미쳤다. 미국, 일본, 독일, 프랑스, 영국 등 주요 5개국(G5)이 엔화 강세를 유도하는 합의를 체결하면서 엔화 가치가 급등했고, 일본의 수출 경쟁력이 약화되었다. 이에 일본 정부는 내수를 활성화하기 위해 저금리 정책을 시행했으며, 결과적으로 부동산과 주식 시장에 대한 대규모 투자가 이루어지면서 경제 거품이 형성되었다.
1989년 일본은행(BOJ)은 급격한 자산 가격 상승을 우려하여 금리를 인상하고 대출 규제를 강화하는 정책을 시행했다. 이로 인해 시장의 유동성이 줄어들었고, 주식과 부동산 가격이 폭락하기 시작했다. 1990년 일본의 닛케이225 지수는 최고점(약 38,900)에서 1년 만에 절반 수준으로 폭락했으며, 부동산 가격도 1991년을 기점으로 급격히 하락했다.
거품 붕괴는 금융권에 심각한 충격을 주었다. 부동산과 주식을 담보로 대규모 대출을 실행했던 은행들은 부실 채권이 급증하면서 파산 위기에 몰렸다. 일본 정부는 은행을 구제하기 위해 대규모 공적 자금을 투입했지만, 신뢰 회복은 더디게 진행되었다. 기업들은 투자와 고용을 축소했고, 소비자들은 자산 가치 하락으로 인해 소비를 줄이면서 일본 경제는 본격적인 침체에 빠졌다.
잃어버린 20년 동안 일본 경제가 회복되지 못한 가장 큰 원인은 **디플레이션(Deflation)**이었다. 디플레이션은 물가가 지속적으로 하락하는 현상으로, 기업들의 수익성이 악화되고 임금이 줄어들며 소비와 투자가 위축되는 악순환을 초래했다.
일본 정부는 경기 부양을 위해 저금리 정책을 지속했으나, 기업과 가계는 부채 상환을 우선시하면서 소비와 투자를 늘리지 않았다. 일본 경제는 이른바 **유동성 함정(Liquidity Trap)**에 빠졌으며, 중앙은행이 금리를 낮춰도 경제에 미치는 효과가 미미했다.
추가적으로 일본 사회의 구조적인 문제도 장기 불황을 심화시켰다.
잃어버린 20년 동안 일본 정부는 경제 회복을 위해 다양한 정책을 시도했다. 대표적인 정책으로는 재정 확대 정책과 통화 완화 정책이 있었다.
일본의 잃어버린 20년은 전 세계적으로 많은 경제적 교훈을 제공한다.
일본은 현재도 저성장 국면에서 완전히 벗어나지 못하고 있지만, 2010년대 이후 아베 신조 총리는 "아베노믹스"를 추진하며 대규모 금융 완화, 재정 확대, 구조 개혁을 단행했다. 그러나 여전히 일본 경제는 저출산·고령화 문제와 노동시장 경직성 등의 과제를 안고 있다. 일본의 잃어버린 20년은 단순한 과거사가 아니라, 오늘날 경제 정책과 금융 시장의 방향성을 결정하는 중요한 사례로 남아 있다.
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